Der Begriff Integrität kann mehrere Facetten haben. Erfolgreiche Maßnahmen zur Unternehmens- finanzierung erfordern die Integration und das Zusammenspiel von Geschäftsleitung, Manage- ment und Mitarbeitern. Für alle Beteiligten bedeutet dies eine ehrliche, vollständige Darstellung der Ausgangssituation und die Bereitschaft, ggf. Fehlentwicklungen zu korrigieren. Diese Bereitschaft wird umso nachhaltiger sein, sofern keine persönlichen Konsequenzen damit in Verbindung gebracht werden. Der Blick sollte als Team nach vorn gerichtet sein. Diese Haltung zu demonstrieren ist Aufgabe der Geschäftsleitung und des Managements. Die Klassifizierung als reine Maßnahme zur Beschaffung von Liquidität würde die Potenziale zur Verbesserung der gesamten Unternehmenssituation (nicht nur der Finanzierung) außer Acht lassen. Professionelle Unternehmensplanungen bieten die Möglichkeit einer internen (financial) due diligence. Die Integrität zwischen Berater, dessen Mandanten und Finanzierungspartner ist abgesehen von der selbstverständlichen persönlichen Integrität bedeut- sam im Hinblick auf die Kommunikation unliebsamer Wahrheiten oder vermeintlicher Tabuthemen. Daher ist die Bereitschaft zur Transparenz – auch im Fall negativer Entwicklungen – eine der Schlüsselgrößen für die Glaubwürdigkeit.